普通人个人事业发展遇到瓶颈,该如何破局?

浏览:456   发布时间: 08月26日

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从经历说起

为什么要做首席谋略官,得从个人的经历说起。

这十年,我遇到的优秀的人非常多,有能力在自己事业上发展取得成就的不在少数,这些人都给我留下了深刻的印象。

有一个同事,我最佩服的就是他的沟通能力。只要从他讲出来的方案,领导们不仅听得明白,还能听得高兴。但是同样的材料,换一个人讲,就会出现越讲领导们问得问题就越多,管理团队听得就愈发云里雾里,评审会的氛围要多尴尬有多尴尬。

还有个部门经理做人做事这块简直是个高手。身为基层管理者,他竟然能和所有的高层管理者都能打成一片,所有需要的资源和麻烦事,只要他一开口,问题总能得到各种支持资源迎刃而解。

有个学计算机算法的同事不得不提,他在一个世界500强公司里,短短三年时间里,就晋升到了这个公司70%的员工十年都不能晋升到的高级管理岗位,这70%员工里,有来自北大毕业的硕士,有来自西安交通大学毕业的硕士,有很多名校的大学生。这么多牛人,竟然让他从这样的人精堆里面硬生生地脱颖而出了。

我比较好奇,听周围同事总结说,这个人的成功有两点:一个是,他做事情很厉害,所有的工作上的事情他都可以做得很好,带领团队也带领得非常好;另一个是,他这个人做人很厉害,身边再复杂的关系都被他处理得非常妥当,跟他共事的人都感觉很舒服。

他们只是我遇到的一部分比较成功的人,还有更多的人,他们就在我们周围,他们面对的更多是现实的问题,没有那么顺风顺水,或者说能力、思维和机遇都没有达到最好的状态,遇到了发展的瓶颈,在迷茫和困惑中等待帮助,这一部分人有的是我们的家人,亲戚,朋友,有的是我们的同学,同事,邻居,他们是我们身边一个个的普通人。

这些普通人面对着不同程度、不同类型的个人发展问题:

有的人因为大学选错了专业,毕业后找不到高薪的工作正在懊悔万分;

有的人刚毕业,却因为不知道该如何和同事相处,怎样被领导认可,每天谨小慎微。想提升自己的能力却不知道如何下手,想学习人际关系处理,却总是不得要领,没工作几年的人,就明显感觉自己已经到了天花板;

有的人已经算成熟的职场人了,可是每天都在公司里经历着职场里面勾心斗角的心理压力,面对着孤立、打压、打压、抢功、甩锅的职场算计,惶惶不可终日;

有的人的职场环境还相对健康,没这么多争端,属于扁平化组织。但是不得不面对是管理岗位终归就那么几个,而员工却接近几百个;

他们在自己的岗位上一干就是五六年,看不到升职到管理岗的机会。本来想着跳槽出去,但是发现新找到的工作给的薪水和实际的发展状态也和现在相差无几。这种感觉让人进不能进,退不能退,像是遇到了职业瓶颈。他也不知道该如何突破,就这么一天天耗着,看不到希望;

有的人正在经历着精力下降、竞争力不足,被公司人力资源部门和年轻人不断比较性价比,每天提心吊胆,生怕被裁员之后再也找不到现有薪资的工作,事业和家庭在中年翻车;

有的人在中层管理岗,不知道自己的事业接下来该如何规划,如何晋升到高层管理岗位,让自己的事业发展再上一个台阶,更好地实现自我价值;

有的人身在高层管理岗位,但是不得不面对公司里面更高层管理人之间的权力和利益争夺,不得不面对更激烈的强手如云的资源竞争,一不小心,就容易一招之失,满盘皆输,当然,走对了,可以继续获得更高的领导岗位。他们能感受到竞争的暗流涌动,机会和风险共存,只有强者才能胜出,弱者最后就要接受强者的安排,他们能够感受到职场丛林里面的法则:弱肉强食。

这些普通人就在我们的身边,在面对着各种无法解决的个人发展问题时,他们需要有人来提供建议和咨询,帮他们分析局势,根据实际的状态出谋划策,为他们找到突破瓶颈的出路。

不同的人的经历、视野、眼界、思维方式都是不一样的。你发展上的大问题,在另一个人的认知之下,很有可能就是个非常小的问题,很容易就能解决。

而你很容易陷入到自己的思维里面,对遇到的问题会束手无策,时间一长,这就会变成瓶颈,成为你无法突破的禁锢。

这世界上,对一个普通人来说,最令人绝望的事情就是没有解决问题的思路,浑身有力气但是发现现实很残酷,能力也不够,思维和眼界都很窄,而恰恰这时候又没有人能够提供指点和帮助,这种情况下就很容易陷入死胡同。

这时候,没有人能为你提供有效的建议,就连你自己也不愿意把发展问题和他们讨论,你不想过多暴露在同事面前。

况且很多个人事业发展问题本来就不适合和同事讨论,你们本来就是竞争对手,你的发展,在他看来就是威胁,就比如,为了解决和你老板的沟通问题,你总不能张口就问你老板“我该怎样和你相处我们两人才能保持更好的关系,互相成就”。这根本就不是可以和老板沟通的问题。

这时候,你就会更迷茫,你该找谁来解决这些你已经无力解决的问题,有没有一个专业的机构,来为普通人遇到的职场晋升、人际矛盾和事业发展问题出谋划策,像一个智囊团一样提供谋略服务。让他们顺利突破所有的瓶颈,得到更好的发展。

于是,做一个专门为帮助普通人解决遇到的个人能力提升问题、突破职场和事业发展天花板、帮助普通人更好地自我实现的想法就产生了。

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首席谋略官产生的原因


那么怎么帮助普通人解决个人事业发展中遇到的各种问题?

《增广贤文·上集》里面有一句名言——听君一席话,胜读十年书。

说的就是在人生发展之路上,听高人一席话,明白的道理,比读十年书都有用。

因为书本知识是僵化的,很难直接应用到你遇到的问题解决中去,而认知见解高深的人,有时候能够一眼就看穿问题的本质,对症下药,给出有效的解决方案,让你省去你很多试错的时间。

还有一句我认可的话——你永远赚不到你认知范围之外的钱。

这句话意思是,你只有知道做什么事情赚钱,你才会去做这件事情。你的认知范围要是非常窄,那你只能去做你狭窄的认知范围内的事情,没法从事其它能够赚更多钱的事情,因为那些事情你根本就不知道。

不仅如此,当你遇到自己的能力提升问题,遇到你自己的事业发展问题之后,“你永远不知道你认知范围之外的个人事业发展问题的解决方法”,也是同样的道理。

只要我们找到那些能够看透事物本质的高手,让他们来给出对复杂问题的建议和解决方案,他们就能帮助我们在最短的问题里,帮助我们突破瓶颈,取得胜利。

人和人最大的区别就是认知水平的区别,就是思维成熟度的区别,是对真理的认识准确度的区别。人和人的认知,天差地别,这也造成了人与人之间做决策和事业发展的巨大差异性。

正因为如此,解决普通人遇到发展问题时的解决方案也就应运而生,因为认知的提升是个长期的过程,但我们可以找到的有洞见的高手,让他们来帮助我们分析解决问题。

对高手来讲,你所遇到的复杂问题,他们能够分分钟给出解决方案,因为他们认知的范围,兼容了这个问题的解决思维。

如同当一个职场新人遇到如何升职加薪的问题时,有着多年经验的高手会直接告诉他价值体现的道和术,给出宏观的战略和具体的执行步骤,他只需要照着做,就能迅速感受到这种方案的有效性,取得明显的效果。

因此,对于怎么才能帮助普通人在成长晋升、人际关系、竞争策略和事业发展中遇到的问题,我们就有了解决方案:必须有一个专业的组织,不仅研究个人软实力、沟通能力、职场人际关系、个人事业发展战略。还得不断地研究最新的学科科学理论,将这些和个人能力、谋略学、心理学、人际关系、经济学和管理学的最新知识研究成果理论,形成可以实操的具体策略,将这些真理用于指导具体的普通人的发展问题解决。

当然了,这个组织还必须集结一些认知高深,各行各业的有着远见卓识的资深人士。作为“高人”,看穿问题的本质,成为普通人最值得信赖的谋略智慧智囊团,来给他们提供帮助,给出专业的问题分析和有效的解决方案。

试想,当你作为一个职场人,身处过度内卷化的公司职场丛林里,面对着高手如云的竞争环境,和这些能力强,工于心计,会来事儿,有着为人处世智慧,又懂得竞争战略和竞争手段的高格局竞争对手,你该怎么样脱颖而出,才能赢得这场没有硝烟的长期竞争,获得更长远的事业发展?

当你困惑,无可奈何,身在局中无法看透竞争的局势和竞争对手时,你向父母求助,父母不懂。你向朋友求助,朋友也听不明白。

他们或许给你一点安慰,让你看开点,但是他们也给不出有效解决方案,因为他们的认知甚至未必有你高,于是,你们的沟通对你问题的解决无济于事,一切都还得你来面对。

而恰恰就在你无可奈何,打算认命的时候,正好有个智囊后援团作为你的顾问。为你分析竞争局势,帮你分析并看透每个人的利益诉求,看透你们之间的关系,帮你制定能够取胜的战略并和可操作的具体方法,并关注到你的每一步执行和反馈,不断提供最佳的方案。

很明显,因为用了更高维度的认知来解决他们认知范围之内的问题,一切问题都势如破竹般地迎刃而解了,你只要照着执行并不断反馈就可以,整个过程都变得简单了。

首席谋略官的产生就是为了个人事业发展中的各种问题的解决而产生的。它希望通过研究科学理论和实践,用真理成果解决普通人的发展问题,用真知灼见解决问题,召集有着远见卓识的智慧谋略高手和专家解决普通人所面对的个人能力提升、个人事业发展和个人财富自由的问题,为普通人的自我实现赋能。

首席谋略官的官方社群叫做「谋略会」,它是为了集结这种有洞见、有远见、能看出事物本质的远见卓识的高手和专家而组织的,这相当于一个谋略团和智囊团。

谋略会将成为每一个谋友的个人事业发展值得信任的后援智囊团,这里的谋略高手和专家们会帮你解决那些难以解决的问题的同时,让你在里面得到认知和谋略的刷新升级,不断成为一个有着真知灼见、厉害的职场人。让你也具备帮助别人解决事业发展问题的能力,在解决问题的过程中得到快速的成长和精进。

电影《教父》里的一句话说:

————花半秒钟就看透事物本质的人,和那些花一辈子都看不清事物本质的人,命运注定是截然不同的。

而谋略会里面不断吸纳这样的能够看透事物本质的人,称为首席谋略官谋友,成为解决其它普通人发展问题的核心智慧资源。

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首席谋略官的使命


我为什么要做首席谋略官,那是因为我这些年遇到过太多的职场发展类问题,我能够强烈感受到那种没有人帮忙出谋划策,身边的人又帮不上忙的无助感。

我多希望当时就能有一位智者,和我沟通一下,给我指点,帮助我看穿人性、看透我的现在和未来。

但是始终没有高人出现,没有高手给我提供任何指点,所有的问题我只能自己去悟,所以这么多年,走了很多弯路,踩了很多坑,经受了太多现实的毒打,在摸爬滚打中,慢慢地挺了过来。

我深知一个职场人有后援智囊团的重要性,这样就有高手为我出谋划策,理清发展战略和给出具体方法,让我少走很多弯路。

我也找过一些职业规划师,但是,他们在帮我分析了我的优势劣势后,给出的办法过于理想化。在这个道高一尺魔高一丈的没有硝烟的战场中,遇到的竞争对手大多数都是人情练达,有套路、精于算计,并且能力强情商高,很多人一开始就会在战略层对我进行压制,真实的职场,看的不仅仅是能力,还有道行。

职场政治、利益以及对人性的把握,涉及的东西太多,以致于职业规划师也无能为力了,教条化的咨询流程,在应对真实的职场世界的激烈竞争时显得如此无力。

于是,我从中国传统文化的角度来思考这个问题,我发现古代的君王,都有自己的智囊团、谋略团。刘备在崛起之路上,不得不面对兵多将广的曹操和勇士谋士成群的江东孙权,他需要诸葛亮这样的超级智囊,帮他分析天下形势提出先取荆州为家,再取益州鼎足之势继而图取中原的战略构想;明太祖朱元璋的七世孙,嘉靖的朝廷,需要一个内阁作为智囊团,作为顶级的智谋机构来为嘉靖皇帝制定政策出谋划策做管理方案。

而明太祖朱元璋虽然作为胸怀韬略、善于驾驭的杰出君主,但他也需要刘伯温这样的高手来做他的智囊团。刘伯温在辅助朱元璋消灭群雄、推翻元朝、建立明朝的历史活动中发挥了超级智囊的作用,做出了巨大的贡献。

如果没有智囊团来专门为他们出谋划策,那这些伟大人物们也难以对局势做出正确的判断,制定正确的战略,取得最后的胜利。

那么普通人呢?像我们这样的普通人,到底有没有资格获得智囊团的帮助和支持呢?

难道普通人遇到问题,就应该自悟,就应该放任自流?周围的人能给出方案就算幸运,给不出来方案就放弃抵抗、直接认命,接受命运的安排?

就比如,如果一个人不是个高人,认知浅薄,需要长期地学习并且获得更丰富的经历后才能在认知上有所提升,那他就活该没人为他提供谋略智慧支持,任凭现实的世界给以重击,永远不能翻身?

这岂不是成了一种宿命论?从来就没有人注定是要被踩在脚下的,每个人都应当有得到高人指点,自我实现的权利,而不是没有解决方案就自己在死胡同里面摸黑走夜路死磕。

难道,只有皇帝才配拥有这种谋略辅佐么,普通人就没有资格拥有个人发展路上的谋略智囊团辅助和支持?

绝不该如此!在发展公平的问题上,我认为这种智力专家的服务和科学的理论成果应该作为一种平等的权利和资源,可以被所有人公平地获得,而不应该成为特定群体的专属特权。这些资源,应该为更多的普通人个人能力提升、职场精进和事业发展提供帮助和支持,让他们更容易成功,实现自我价值,而不应该让普通人孤立无援、对现实举手投降。

任何人,在任何情况下,都应该有获得谋略和思维资源的机会,从而找到更好的提升个人能力、改变局势、突破瓶颈的思路和出路,而不应该走投无路,进入死胡同、自生自灭。

我们需要一个组织,能有几个过来人给他用更高层次的认知、用洞穿本质的眼光出谋划策,每一个人都需要这样一个“帮着他的事业发展谋划和提供持续帮助支持”的组织,这也就是首席谋略官的使命,也是我做首席谋略官的初心。

普通人因为认知水平有限,而身边人的认知水平无法帮不上忙,于是让很多人就此得过且过,自暴自弃,接受命运的安排,对现实妥协,无奈地放弃了抗争。

他们也没有办法,因为没有一个组织,能站在普通人的角度,帮助他们应对个人事业发展中一个个挑战,用远见卓识指点他们解决复杂的多学科问题,为普通人谋个人事业发展,和他们一起提升认知,成为更好的人。

首席谋略官的产生,就是要来解决这个问题,通过谋略会来召集更多的资深指挥高手。他们每个人的经历、观念、思维模式都不一样,获取的信息量和解读信息的方式也不一样,让这些智慧谋略高手不同的角度用智慧对每一个普通人赋能,让他们不断地沿着正确的方向高效地解决一个个难题,加速自我实现。

刘强东曾经说过一句话:从小时候开始,身边的人一路上就会告诉我两个字——认命。而我就是不想认命——一生下来我就必须死在那村子里面,烂在那村子里面。我不想我认命,一生下来就是平庸者。我不想认命,生下来就是社会最底层的人,所有人都可以把我忽略。

希望首席谋略官的产生,能够帮助越来越多的在现实中不认命的普通人,爆发式地成长为更厉害的人,最大化地实现个人的价值,做职场上的赢家,实现个人事业的辉煌。

  • 首席谋略官欢迎各行各业的精英加入谋略会,共同创造一个高质量的社群,帮助普通人更好地解决发展中的问题,成为首席谋略官的核心智囊团成员,也欢迎遇到个人事业发展问题的朋友加入首席谋略官谋略会,首席谋略官将在未来赋能你个人事业发展、竞争战略、个人能力提升,成为你强有力的自我实现后援团。

  • 同时,首席谋略官也欢迎对个人软实力提升、谋略学、心理学、沟通表达、人际关系处理、为人处世、格局和远见、哲学以及财富创造领域内的资深人士、课程研发老师加入首席谋略官,一起为普通人的能力提升和个人事业发展保驾护航,让更多人能够系统化地科学地自我实现。

主营产品:逆变电源/逆变器,不间断电源/UPS,变频电源,应急电源/EPS,太阳能发电机组